パーソナルコンピューター💻の成り立ち 続編😉

テーマ『日本のパソコンのなり染め』

・パソコンの定義

1）従来パソコンはキーボードが付いていてディスプレイで情報が見る事ができ

　プログラムを書き込んだりそのプログラムを読み込んだり💽保存できるものを指します。

　（個人レベルで購入できるものを指し、持ち運びが出来る・できないは定義には含まれない）

　日本初に市販されたコンピューターは1977年製　MZー80Kという機種です。

　その頃主流だった音楽カセットにプログラムを保存したり読み出したりしていた。

　ゲームをやりたいと思ったら、ゲーム用のカセットテープをPCに挿入して再生ボタンを

　押して読み込みをしそのカセットが機械に中で回り始めて読み込みをしそのカセットが

　　現在でこそ📱スマホのアプリのアイコンをタップすると簡単にアプリ起動し遊べますが（起動し使用できますね）・・・。

　　昔のパソコンゲームはテープから読みこっみをしていたので起動時間が長いもので10分以上かかってしまっていた。

　　さすがに、起動時間が長かったですね。。

　ゲームのハイスコアなどは保存ができなかったので電源を消すと出した記憶とともにいずれか消滅します。

　このプログラムをカセットプレーヤーで再生するとファックスの送信音（ピー）という音がしました。

　その後、SHARPはMZシリーズを開発しシェアを獲得した！のですが・・・。

　別部門からX！シリーズというものを出します。

　1987年にはX68000シリーズというものを販売しましたが、

　同年には終盤を迎え最後のMZシリーズ登場！

　1988年に最終的に生産終了。

人気の高かったX68000シリーズも1993年に機種シリーズを最後に独自路線から完全撤退してしまった・・。

当時パソコンサンデーというTV番組がありました。

　パソコン博士の冨永氏はPCに対する知識がすごかったのが印象的です。

　1985年頃初代ファミコンが登場！

　メモリー機能も発達するが初期パソコン🖥️〜フロッピー時代になるまでの間はPC用カセットテーおうが使用され

　　以前を振り返ると手作業であったというのが又アナログ的っで味わいがありますね。。

ご購読ありがとうございました😃

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🐱動物の聴覚から👂のヒント

ねこのお話

ねこは聴覚が非常に優れてます。犬と猫を比べても猫の方が聴覚が二倍以上発達しているとも言われています。

　ねこは超音波まで聞き取る事ができるようですが・・・。

かつては長屋の屋根裏にネズミが住んでいるとするとそのネズミの鳴き声まで把握できるという特徴がある程。

　昔からねこはひとの生活から食料を守るパートナーさんとして働いてきた経緯があるとされる🐈

　ねこはそのためたくましく自由なのかもしれない。

　ひとは五感からさまざまな情報を得ている。

ねこから😸からも学べるように人も聴覚で捉える感覚、音を活用し人間の感覚に訴えかける技法があることを

学んだので今回は人の五感を記事にしたい。

　ソニックブランディング＝サウンドブランディングとも言います。

　音楽や音声を利用し企業やサービスのイメージを伝えていく手法である。

例1)

ネットフリックスを起動すると大きく『ネットフリックス』の字幕とともにダダ〜んという音がするこの『ダダ〜ン』のsoundもその一つではないか。

これを耳にすると『NET  FLIX』であるとわかる。

②バミューダというおしゃれ家電メーカーがある。

電子レンジの操作音がギターなどになっていておしゃれである。

③日立の家電（炊飯器、洗濯機は）ブザーオンを音楽に自在に変えたりただのブザー音🎶に変えられる機能がある。

　・サウンドロゴの使用目的

各企業名や商品名や番組名をリズム等にのせてCMや企業のキャッチフレーズを伝えていく。そうする事で

伝わり覚えられるきっかけになる。

　テレビやラジオ📻CMやTV番組のBGMが定着している場合も典型的な成功例ですね。

昭和の懐かし番組📺

①8時だよ全員集合やドリフでは『タッタタタタっタタカタッタカタッタタタ〜』と聞くと場面のどんでん返しの時に流れる曲であると一目散でわかる。

②松下由樹や観月アリサが出てくるドラマでナース服を着ている・・・・。そこで流れてくる曲がスチュエーションがふっと思い出されたりする。

　　『ああ〜この時代のドラマだな〜』当時のセットやこの2人が思い浮かんできて・・・。

これらはソニックブランディングを上手に使った例である。

　こんなふうに身近にソニックブランディングを感じるが、実にさまざまなシーンで活用されてきたということもわかる。

・　人の五感は生活の中でフル活用されている。

　日常の小さな細やかなことを敏感に察知していき

　ホッコリ🍵

物事の進行をする時のプロセスと心理的負担の軽減とは？？

計画を実行に移すときに中々計画通り（思い通りに）行かない時に少し落ち込んでしまった時の対処法を

ラジオ・本からの学びを元に記事にしたいと思います。

　学生時代の学び、勉強、ビジネスシーンでも計画を立てるということは私たちの日常では良くあることですね。

　その中で思い通りにスムーズに進んでいくと嬉しいし、そうでなくとも凹んでしまうということもあるでしょう。

　特にこれが仕事の場合、その（進めていた）プロジェクトが長くなればなるほどその進捗状況というのをチェックしていく必要がある。

　必ずしもこの計画通りに仕事や勉強は進まないものではないか。

　間々で手直しや見直しをしているから、その状況も変化していっているのではないか？？と思ったりする。

勿論、自身の努力が足りない場合もありますが、

・例えばチーム内でのお仕事の進捗が見られない理由としてあげれるものとして・・。

①チームの誰かの進捗というのが少し鈍いとか、遅くなっているとか？

②あるいはお願いするときの（引き継ぎなどの）ミスが途中で起こってしまっていて計画が予定通りに進んでいない。

③計画通りに物事が進まない特に各々が苛立ちや失望、自信喪失、不安感がある。

④計画通りに物事がいっていない時に感情的になってしまい爆発を起こしてしまい

　計画の全てを放り投げてしまう。・・・ケースがある。

　・計画の変化を余儀なくされ不安が強くなったり感情面での苛立った時の落ち込みを最小限に抑える方法として

なかなか計画通りにいかない。。その事自体を通すればいいかというHow Toがあると思う。

その時に人間が抱える心理的負担を解消する方法は取り上げられないかもしれないように感じる。

　・『心理的負担の軽減法の一例』

❶自己批判はマイナスに働いている。

反省するからこそ頑張れる。というのは多くが支持する事だと思う。反省しないと前に進めない事も勿論あるが反省が自己批判になっているのなら要注意‼️

過剰に自分を批判するということはモチベーションや自制心の低下、先延ばしの増加に関連することが

ある研究で明らかになっている。

　自己批判が強くなると計画の遂行に悪影響が出てしまうためである。

❷自分の批評に名前をつけてみる？？？

　つまり自己批評と距離を置くための方法の1つは攻撃する批評に名付けてみる。

例1）

なぜわたしは計画通りにこなせないんだ！！と考え込んで自分を責め始めたら、『ダースレーダーが来た』というふうに自分で自分を批判する状況に名前をつけてみるとどうでしょう。

　自分の内側なる批評家（自分を批判するその姿勢に）名前をつけてみるだけで🤏少し批判を冷静に受け止められる可能性が高まる。

　アニメや映画のキャラクターの名前をつけてみて自分を責めそうになった時、（その気持ちに）名前をつけることによって自分を批判する行為を冷静に見つめ回避できる傾向にある。

　（客観視でき、気持ちの上でワンクッションになる。場合がある）

　❸計画を振り返る時それらが現実的か考えよう😉

計画の変更は周囲にどれだけの影響を及ぼすのでしょうか？

　実は現実的に影響というのは　冷静に考えると限定的なものであるかもしれない。。

　理想的な計画を遂行を夢見たいだけ？？？　

　　周囲は計画の破綻を予知していたのかもしれないが・・かなり周囲を巻き込んでいるとするなら振り回しているということも考える必要があります。

もしも

計画を変更することで落ち込んでいるのが自分だけだとするなら、計画が予定通りになっていないことがどれだけ周りにインパクトを与えているのか？

計画が変わってしまった時こそ実際の現実への影響を考え直すきっかけになるであろう。。

　『本当にこの事が必要であるのか？？』

計画の立て直しの時はより現実的な計画があるかどうかということをきちんとチェックした上で新たな計画を練って（組んで）みましょう。。

成長ホルモンと健康🛏️

近年、ダイエットというキーワードが出ると食事制限や適度な運動がすぐ頭に浮かびます。

そうなるとハードルが高く続かない・・・💦

運動しずぎて膝🦵、腰を痛めてしまう。。。

それ以前に考えることがあります。

①バランスの取れた3食の食事をとる。

②日中は朝日を浴びて、夜10時以降に眠りましょう。（7時間以上）にっちゅ元気に動いて良質睡眠することでメラトニンが分泌されます。メラトニンは野菜にも含まれ（キャベツやケールに含まれる。）

③朝日を浴び（セロトニン分泌を促し）ウオーキングや軽い運動🚶しましょう。

・7時間睡眠の大切さ🛌

睡眠時間は、ダイエットや心に大きな影響を与えます。

たとえ日々忙しくても睡眠時間7時間は確保したい。

　良質な睡眠を確保して成長ホルモンの分泌を促したい。

　成長ホルモンは脂肪を分解する。このホルモンは脳から分泌される。眠りについた約3時間の深いノンレム

　睡眠中に分泌のピークを迎え、その後次第に減っていき寝つきが良くなり深く眠りにつく事ができる。

睡眠時間の5時間未満の人は

睡眠が5時間以上の人に比べ1.36倍太りやすく実際BMIも高い。

5時間以上の睡眠をとった人は8時間睡眠の人に比べ、血中のレプチン（食欲を抑えるホルモン）の割合が低い。

逆にグレリン（食欲を増やすホルモン）が多くなっていた。

レプチンとグレリンのアンバランスが続いてしまうと身体はこれおらを生命の危機と捉えて基礎代謝などのエネルギー消化を節約するようになり一層太りやすいという事です。

まず、ダイエットをして食事制限のしすぎで健康を害するよりも、バランスの取れた食事や良質睡眠を習慣化することで日々、コツコツ健骨生活で健康維持が図れます。

　出来る範囲で早寝早起き朝ごはんを心がけ、朝日を浴びて元気でいましょう。

睡眠を誘うセロトニンのホルモンの原料はトリプトファン（バナナ、乳製品、ナッツに含まれます）

腸に90％ほどのセロトニンが生成されます。

日々５品目以上の発酵食品を食べましょう。（ナッツ類、ヨーグルト、キムチやお漬物、乳製品・・・）

視覚で捉えるものの印象の強さ😉👀

人は目で見るもので印象がほぼ決まるくらい大きく捉えているのではなかろうか？？

　実際は印象と異なる➡️バイヤス

この視覚に関するバイヤスも様々である。

👁️

①直線距離バイヤス🚙

人は距離の遠近感を直線距離で感じ取っている。間が迷路のように入り組んでいてすごい時間がかかるという道でも

直線距離で近いと直感で感じとるという特性もある。

例①

A）空港カウンターに手続きなどで並んでいるときにカウンターに対し人が縦一列に並んでいたとすると最後尾の人がカウンターから遠いという状況

B）カウンターからある程度近い状態で並べる方法を用いる。

このB）のカウンターに対して横一列に並んでいる、

の強さ

　縦一列に並ぶより心理的に楽である。この感覚が直線バイヤスです。

②人は図形の面積・体積・重さというのはきっちりと把握できないという特性がある。

　・🍺ビールジョッキに入ったビール、グラスにもお店（居酒屋🏮バー🍷などに）よって様々な形や色彩のグラスがある。

　　グラスもズングリと横に広いものやシュッと背の高いドイツビールのグラスもあったりする。

　人は背が高いグラスの方が中身の量がほぼ同じであっても中身の量がたくさん入っていると思い込んでしまう傾向がある。

　どうやらサイズバイヤスと関係がありそうですね。

③消費バイヤス

サイズバイヤスと関連した考えで、先にも書きましたズングリした方のグラスううで水を飲む🫗というのと中身の量は同じであるが・・・・・

　背が高いグラスで水を飲む人をイメージしてみましょう🤔

すると・・・🤔

ズングリしたグラスから水を飲んだ人は『思ったより（グラス内の）水💦💦💦が多かったな〜』という感想を持つそうです。

　逆に背が高いグラスからお🫗水を飲んだ人は、飲み干した時『アレっ？？あんまり飲んでないな〜』と感じている（感覚的に少ないと感じている）

見た目と飲んだ時の実感が、予想と実際が連動しているのでビールなら、『🍺もう1杯！』ってなるかもしれない。

④色から人が感じるもの

色やデザインなどの見た目がパッケージデザインにどのような印象を与えているのでしょうか？

ひとのDNAに刻見込まれている人類共通に同じように感じとるものや国や地域ごとに文化や背景から、感じ方が形作られていったものがある。

ひとの反応例として）

青色🟦

人の心を落ち着かせてリラックスさせる色🩵

クリエイティブさというのが発揮されやすい色彩である。

赤🟥

人を刺激したり、闘牛の如く興奮させたりするので、物事を分析するときのスキルを発揮しやすい傾向がある。

（ビジネスシーンでは）

ミーティングの色などで応用されている（但し、真っ赤というより比較的落ち着いた赤など様々である）

一方で国旗のカラーであったりスポーツ観戦んしている時のチームカラーなどで連想されるものというのは全人類；がというよりそこの文化や背景から構成されたものであると言える。

⑤パッケージデザイン

クッキー🍪など、お菓子のパッケージデザインというのは絵柄の背景があってクッキーなどの写真というのがパッケージの中央に配置されていたり

右・左・・・とどこに配置っするかによってもデザインの勘所が必要である。

例えば）

減量中の消費者向けに低カロリーな食品販売をするとき食品の箱の重さが軽く感じるような箱の印象が伝わるようにする必要があるといわれている。

カレーやシチューで濃厚でクリーミーなものを好む傾向の消費者向けに食品を販売しようと思索している時は箱を重く感じるような印象を伝える方がいいとマーケティングされている。

　💫それらをデザインとして表現する方法はたくさんあるが一例として商品の画像を四角いパッケージの左側と上側に配置すると軽い印象になる。

　　　逆に右側とか下側に配置すると商品が重いという印象があるという研究結果で明らかになっている。

気をつけたいこと😉

日本では文字を左側から読んだり縦書きなら上から読む文化があるが、アラビア圏は文字の方向が逆になるので読み方によって違う意味になったりしてしまうので要注意である。

こういう知見をふまえるとパッケージの見方で商品のイメージも変わってきますね♪

感覚・五感による記事を最後までお読みいただきありがとうございます🎶

unchantotaroblog で様々なことを発信していきます♪

モースの法則😉

自分の言葉が、何だか周囲（子ども、家族、組織内の人間関係など・・・）に伝わっていないのではないか？？

部下やビジネスパーソンにミスが多いな〜と感じ、自分の伝えていることが（指示も含め）伝わっていない（部下などの）感覚が募っている場合に役立つ方法が『モースの法則』になるのではないか？？

『モースの法則』とは

曖昧な表現を排除し誰かが見ても、聞いた時と同じように動ける。

言葉だけを使って行動しようという法則である。

　行動科学マネジメントの1つである。

モースは次の言葉の頭文字である。4つの要素が揃って、はじめて行動となると言われている。

M➡️メジャー＝（計測できる）どのくらい行っているか数えられる（数値化できる）

O➡️オブザーバル＝観察できる。誰が見てもどんな行動かがわかる。

R➡️リバイバル＝信頼できる。誰が見ても同じ行動であるとわかる。

S➡️スペシフィック＝誰が見ても明確である。はっきりしている。

この4つの頭文字をとってMORSの法則という。

日経新聞から出版されているおすすめ図書💁‍♂️

『無くならないミスの無くし方』　石田淳　著

の中でわかりやすい言葉で表現している。

（例えば）

きちんと挨拶しなさい🤝という言葉掛けを特に子どものすることはありませんか？？

家庭内で親が子供に対して、伝えているであろう言葉である。

実うは子お『きちんと挨拶しなさい』という指示は、著書内によると

MO RSの法則に照らし合わせレバ、これは行動ではない。。と謳っている。

・何を持ってきちんとなのか？が判断基準のない主観的ということである。

・さらにMORSの法則に当てはめるとこんな感じである。

笑顔を作り出し、5m先の相手にも聞こえるような声で『おはようございます』と頭を下げながら言い、

頭を上げて再度相手の顔を見る👀

きちんと挨拶をさせるにはこのくらいまで具体的な指示として伝えなければ相手にとって解釈が変わってしまうという。

　自分の言っていること（伝えていること）がどうも相手に伝わっていない。

部下、同僚のミスが多いという場合は今一度言動を思い返してみよう。↘️

　自分の言葉が『実は相手に伝わっていない』『自分の指示が曖昧ゆえに伝わっていない』ということがないかということ。

その言葉が受け取った人がどうすれば良いのか分からなにという自体が実は生まれている可能性があるという事‼️

 これからは多様化な時代です。

ともに働く仲間も海外の人がいたり、自分とはだいぶ歳の離れたスタッフも多々いる事でしょう。

その時に自分の経験値や価値観で曖昧な指示を出していれば混乱やミスを招くだけということもありえる事。

AIの時代にもMORSの法則は必須である。

これ位、明確に（相手に）指示をしないとAIは動いてくれない。結果を出してくれないでしょう。

　日本人はついつい、オブラートに包んで表現する曖昧な表現をし雰囲気でさっtしてほしいということになりがちである。

実はこの行動だと相手に混乱やミスを招く行動に繋げかねない。

自分の指示・行動がMORSの法則に則っているものであるのか？

今一度立ち止まってチェックして✅みましょう

センスメイキング理論について考えてみました

今回は、センスメイキング理論について考えたいと思います。

センスメイキング理論とは？？

このご時世のように不確実性や情報による😵‍💫混乱の多い状況下で『意味付け』を行い、組織全体が腹落ちし（納得できる）ストーリーを共有し行動する判断を指します。人が経験から意味を与えるプロセスになる。

　↪️想定、予測、期待をしていないことを感知後評定し判断する

分かりやすくいうとこれまでの経験や出来事に対し何らかの意味づけをし状況を良い方向へ展開する考え方である。

冒頭でも書きましたように昨今、目まぐるしく状況が変化し予測が困難な時代でフレキシブルにしなやかに対応をも求められる時代である。

センスメイキングは理念を伝えていく大きなヒントになります🫆

この様な時代に組織を取りまとめる管理者が、さまざまな予測不能である状況を把握し各社員に指示を出し、その先にいるパート従業員に的確な指示を出すのはかなりの困難を極めることである

しかし現場を把握しているものの経験や判断も大きな要素になることが多く主体的な行動も求められていく。

組織の各スタッフのメンバーである、1人1人がそれぞれの立ち位置や環境で直面している事、これを受け止めて意味付けし対応していくことがこの理論が重要視していることである。

　センスメイキング理論を踏まえ、日々アップデートすることで組織メンバーがそれぞれ納得した上で、自身の仕事として行動に落とし込めるそんな助けになる。

（センスメイキング理論の大事な点）

①腹落ち理論（意味付け）・・・　十分に納得した上で会社組織の理念を理解した上だと自分の行動に納得の上で行動に移せる。

例えば）

　顧客を増やせ！

　売り上げを上げろ！！と言われるのと・・・・・

『顧客第一に考える』『顧客ありき』と言われるのとでは顧客との向き合い方も変わってくる。

　・意味づけや腹落ち理論に必要な事

↪️『過去・未来・現在』の順番で理念の説明、考え方を述べると良い🙆🆗

過去・・・・例）『これまでこの様なことに私たちの会社は取り組んできました・・。（取り組んできたprocess）

未来・・・・将来はこんな方向性で目指している。（方向性を考慮した姿勢）

現在・・・・私たちは現在この様なこと〇〇をすべきなのです。（向き合う姿を指し示す）というふうに説明すると組織の理念だったり私たちの会社の進む方向性を🏢伝える事で伝わりやすく理解を得やすい。。。

最後まで読んでくだありありがとうございます

日常遣いがちな言葉を置き換えるには

今回のテーマ

『日頃遣いがちな言葉を紐解いてみましょう』

ある書籍に📕📖

一流の人は話始めによく使用する言葉がさ行の言葉が多い。

　具体的には　

そうだね〜、さらに、そもそも、素敵だね〜素晴らしい😀😀👍

などの前向きなサ行の言葉を使うことが多い。

　サ行で始まる言葉の多くの場合、深みを持っている。。

例1）

そもそもこのプロジェクトの目的は何でしょう？と問いかける事で、会議自体の全体像を見つめ直す良いきっかけを作ることができる😊

実際、周囲の評価が高いチームリーダーが仕切る社内ミーティングでは前半にそもそもと発言の入る確率が他のリーダーよりも高いというデータがあるほどです。。

　又、アイディアを出し合う会議、（情報共有、開示がしやすい）シーンではブレンストーミングでは、

『　更に』が使われると周囲のスタッフからいい案が出やすい。

　因みに後にヒット商品になるお菓子の🍪商品企画というのは、誰かの乗っかりアイディア💡であることが多いというのもある。

　『これまでの半分の大きさに』というアイディアに💡乗っかって更に小さくして1口サイズで食べられるようにして仕舞えば良いのでは？？ということになり具現化されてヒット商品になるという効果があったりしてこれはこれで面白い🤣

🤔そして、最後の一言が『そうだね』で始まること。

課題解決、対策会議の前半ではそもそもを遣いブレインストーミングでは更にを使うのがいいとアドバイスをしたところ、実際に発言した人の71％が何かしらの効果があったと感じると答えた人がいる。

『そうだね』で始まる会話は相手の意見や感情に対する共感を示す素晴らしい👍言葉ということになります。

これによって相手かは自分が理解されていると感じ、心を開きやすくなると感じる。

『そうだね』は意見を出してくれてありがとうという意味の反応でありそれを採用するかは別として考えるのが一流。

　『そうだね』でまず反応してその後に評価事項を決めて決断するということです。

　『そうだね』というファーストリアクションが結果的に多くの意見を引き出し相手を肯定してあげることが大事である。。

言葉はただのツールではない！

一言目の印象がその後に与える印象が計り知れず大きいということ。

因みに言葉の初めに『だ行』が多いと・・・・🧐

・だけど

・でも

・どうしても

・だって〜などの言葉。

こういう否定語ばかりを使っていると、議論が進まなかったり

人の反感を買ってしまい物事はうまく進まない。

　（否定的なことを自ずと引き寄せている塩梅である）

（まとめ）

さ行を意識的に使いましょう

・そうだね〜、更に、そもそも、素晴らしい、素敵といったサ行の言葉を意識して使ってみよう。

　否定後が浮かんだら逆に置き換えてみましょう。

最後まで読んでくださりありがとうございます♪